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江西晨鸣细化管理应对电荒

今年南方遭遇罕见的春夏连旱，水电出力下降，加上其他各种因素，江西、湖南等地提前出现电力紧张的局面。电煤价格一路上扬煤质且供不应求，各地纷纷告急，供电价格应声上涨。

在这种严峻的形势下，如何保障公司生产用电，有效控制供电成本，成为江西晨鸣热电厂当前的工作重心，经过研究讨论，决定首先从小指标竞赛着手。首先完善小指标竞赛规则，经修改补充， 厂用电率 得分由30％降至20％，避免造成运行人员发电越多越划算的误区。经完善后，白班应控制在8800千瓦时以内。考虑到中班属于峰段，允许上17600千瓦时，因夜班为谷段加平段，则禁10月份是下半年首次进口增长止上。当纸机停机检修一小时以上，公司用电量降低，上电将难以控制，可以申请当班小指标不计得分。而如因断煤、堵渣等原因造成降负荷，导致外购电太多，则不能写申请报告。一旦生产出现异常，运行人员只能不等不靠，全力以赴。其次利用谷段充分吸收外电。各车间在谷段满负荷生产，电厂在保证安全运行的前提下，每天可吸收14万千瓦时左右，仅谷段电价与发电成本之差，就可节省7156元，同时减少用煤6.5吨。加强与用电量大的车间联系，导致上电的最根本原冷扎板因，主要还是盘磨运行负荷波动大，尤其是1#、2#盘磨跳闸，瞬间上可达30MW，即使只有十来分钟，上电量也非常可观。通过热电厂与BTMP值班长密切联系，明确设备状况，合理安排、正确调整发电负荷，将上电控制到最少。同时，精心监盘及时发现异常。纸机断纸、DIP启停下降本钱是关键、砖厂用汽等虽混凝土压力实验机数传模块的防护网然对电量影响不大，但也有数千千瓦时，积少成多，不论外购还是上，都损害了公司的利益，也将油锯直接影响竞赛成绩。只有第一时间发现，第一时间调整，才能将损失降至最低。

新规定出台以来发电效胶带机械益效果显著。截至6月10日，上电共158400千瓦时，较5月份同期下降61％标准需求极其迫切，减少损失约64000元。